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Produto e design

Forbrasil (App)

Rolar para baixo

Sobre a empresa

A Fortbrasil é uma empresa de tecnologia do segmento financeiro (Fintech) que trabalha como administradora de cartões de crédito.

Ela oferecia a uma empresa a possibilidade de ter o cartão da sua loja.

Empresa vendida para DM.

Sobre o produto

Redesenhando a experiência de mais de 2 milhões de clientes.

Evolução do app FortBrasil com foco em autosserviço, redução de ligações à central e criação de um novo canal de vendas.

Meta

Tornar o app o principal canal do cliente para autosserviço e vendas de serviços financeiros.

Tempo

Total: 5 meses
1 mês de pesquisas + 1 mês de ideação e testes de 3 versões + 2 meses de desenvolvimento.

Entendendo os problemas

  1. Clientes usavam o app, mas ainda ligavam para resolver tarefas disponíveis digitalmente.
  2. Experiência e arquitetura do app dificultavam o autosserviço.
  3. O produto precisava acompanhar o rebranding e ganhar capacidade comercial.

Objetivos

Objetivo 1

Reduzir o alto custo na central de atendimento relacionado a funcionalidades do app, ex: fatura, como no print acima.

Objetivo 2

Evoluir a experiência do app e transformá-lo também em um canal de aquisição de serviços

Como foi feito

Fui o product designer responsável, estava na posição de liderança da nova experiência do app, fui responsável desde o levantamento de dados, pesquisa, testes até as telas da interface. 

Planejamento

Foram estabelecidos os profissionais responsáveis por esse produto, regras de negócio, requisitos técnicos, etc.

Pesquisa

Foi realizado desk research com dados e pesquisas internas, pesquisas quantitativas, entrevistas com clientes e testes de de usabilidade presenciais.

Criação

Criação da primeira versão do design system, criação de 3 versões para testes de usabilidade, validação de todas as principais telas como as áreas necessárias, criação dos fluxos principais para desenvolvimento.

Acompanhamento

Foi implementado pela squad engajamento digital. O time foi composto de 3 devs, 1 PM, 1 BI e 1 PD.

Implementação

Após os 3 testes de versões, foi escolhida a versão em que os usuários conseguiram achar mais rápido as informações e que teve menos problemas de usabilidade para os usuários.

Foi implementado em abril. O time utilizou a regra de liberar para versão beta e depois escalando 20% a cada semana. 

Para acompanhar os resultados, foram usados Google Analytics e Dashboards no Power BI.

Resultados 

  1. Mais de 2 milhões de clientes impactados.
  2. Redução de aproximadamente 30x nas ligações para a central entre clientes que já utilizavam o app para demandas disponíveis no autosserviço.
  3. Tornou-se o 2º canal da empresa de vendas de serviços financeiros, aumentando em 7 dígitos o faturamento. 
  4. Aumento no NPS de 51 para 68.
  5. Aumento da nota de satisfação, chegando à máxima de 4,7 na Play Store.

próximos passos

Após a implementação, foram realizados alguns ajustes em telas não mapeadas por falta de documentação, além de que foram criados novos fluxos/produtos como cobrança digital e meu empréstimo.